กำไรลูกค้าที่ใช้แผงราคา Walk-in · ย้อนหลัง 3 เดือน

รายเดือน · กำไรรวมแยกสาขา

อ่านก่อนใช้ตัวเลข

ต้นทุน DHL จะขึ้น (DSX) · ควรคิดราคาลูกค้ายังไง

คิดจากใบงานจริงชุดเดิม (สาขาและลูกค้า walk-in เดิม) · ทุนตอนนี้ = ตาราง cost no dsx · ทุนจริงหลัง DSX = ทุนตอนนี้ + ส่วนต่าง −20% (DHL ลดให้ 20% จากราคาประกาศ) · สมมติลูกค้าส่งของแบบเดิมทุกใบ · ปรับได้เฉพาะ "ค่าขนส่ง+น้ำมันตามแผง" รายได้อื่นไม่ขยับ
เลือกสาขา — กดชื่อกลุ่ม = ดูทั้งกลุ่ม · กดชื่อสาขา = ดูสาขาเดียว
ทุนจริงที่เพิ่ม = ส่วนต่าง −20% · 100% = ลูกค้าจ่ายเพิ่มเท่าที่ DHL เก็บเราเพิ่มจริง (เท่าทุน) · 50% = ครึ่งหนึ่ง · 0% = ไม่ขึ้น แบกทุนเอง · ทุกตารางมีแถว "ขึ้นตามราคาประกาศ DHL" (บวกส่วนต่างเต็ม) ให้เทียบเสมอ

1 · ใบงานจริง 3 เดือนที่ผ่านมา คิดด้วยทุนใหม่ · เฉลี่ยต่อเดือน —

Logic 1 · คิดยังไง

เอา ใบงานจริงทุกใบของ มิ.ย.–ส.ค. 2569 มาทั้งชุด — ลูกค้าเดิม ส่งไปประเทศเดิม น้ำหนักเดิม จำนวนใบเท่าเดิม ไม่ทายอะไรเลย แล้วเปลี่ยนแค่อย่างเดียว คือ ต้นทุน DHL จาก "ทุนตอนนี้" เป็น "ทุนจริงหลัง DSX" (ทุนตอนนี้ + ส่วนต่าง −20%) เพื่อดูว่า "ถ้า 3 เดือนนั้นโดน DSX ไปแล้ว กำไรจะเป็นเท่าไหร่"

ทุกใบ: กำไร = (ราคาที่เก็บลูกค้าจริง + ส่วนที่ขึ้นราคา) − ทุนจริงหลัง DSX แล้วบวกรวมทุกใบ ÷ 3 ให้เป็นค่าเฉลี่ยต่อเดือน
ส่วนที่ขึ้นราคา = ส่วนต่าง −20% × % ที่เลือก · หรือส่วนต่างเต็ม ถ้า "ขึ้นตามราคาประกาศ" · แถว "ตอนนี้" = ราคาเดิม − ทุนตอนนี้

จุดคุ้มทุนของจำนวนลูกค้า เทียบกับกำไรตอนนี้ (ก่อน DSX) · "ลูกค้าหายได้ไม่เกิน x%" = ขึ้นราคาแล้วลูกค้าหายน้อยกว่านี้ยังได้กำไรเท่าเดิม · "ต้องได้ลูกค้าเพิ่ม x%" = ทางเลือกนี้กำไรลดลง ต้องหาลูกค้าเพิ่มเท่านี้ถึงจะได้เท่าเดิม

2 · ทำนายเดือนที่มี DSX · กำไรเท่าไหร่ —

Logic 2 · คิดยังไง

3 · จำลองเดือนจากวันจริง 1,000 รอบ —

Logic 3 · คิดยังไง

อ่านก่อนใช้ตัวเลขส่วนนี้